为加强招投标文件编制质量，提高编制效率，我院计划经营部于4月28日下午在会议室组织召开了一次关于“招投标文件编制”的培训，这次培训讲师由计划经营部的李金蔚担任。
　　整场培训历时3个小时，有着11年编制招投标文件丰富经验的李工讲授了编制招投标文件的方式、方法及注意事项：
　　一、要做到不露细则的通读招标文件，标出细则要求及文件中重要信息，确定公司资质是否具备投标要求。
　　二、确定工程项目类型，明确公路等级，是新建还是改建。
　　三、了解招标文件评分标准，在编制投标文件的过程中，要严格符合招标文件评分标准，力保投标文　件商务文件部分做到满分。
　　四、申请保证金。
　　五、确定项目负责人及其他人员。
　　六、开始编制文件，编制过程中要严格符合招标文件的信息及要求，着重表示加分项，并且做好与各部门的协调工作。
　　七、文件的复核，文件编制好后要找多人帮助审核，要细心地核对。
　　这次培训，李工用丰富的实践经验讲授了精准、有效、快捷的编制方法，让计划经营部的每位员工对编制招投标文件的能力都有了一个提高，这次培训每一位员工都认真学习，认真思考，积极发言，通过这次培训处理了很多积攒已久的问题。最后，计划经营部部长王永新做了培训总结，她认为，计划经营部是一个职能全面的牵头部门，职能广泛，在认真、细致、严谨的做好每一份招投标文件的同时，更要做好各部门之间的协调工作，使每一个项目都可以有序、迅速、高质量的完成，并且希望每一位员工在工作中都可以做到零失误，保持积极的态度对待每一天的工作。